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持续推进高质量发展 五矿国际召开2019年度工作会

2019-01-22

1月10日,五矿有色金属股份有限公司(以下简称“五矿国际”)2019年度工作会议在北京召开。中国五矿集团有限公司党组成员、副总经理,五矿国际董事长、党委书记焦健出席会议并讲话。五矿国际党委委员、副总经理朱丽娜主持会议。

按照议程,五矿国际党委委员徐基清传达了集团公司年度工作会议精神。朱丽娜代表公司党委和经营班子作了题为《保持定力 稳中求进 全力推进五矿国际高质量持续发展》的工作报告,全面总结了五矿国际2018年开展的重点工作,客观分析了公司发展面临的机遇与挑战,对2019年重点工作进行了全面部署。

报告指出,2018年,五矿国际面对复杂形势和风险挑战,严控风险、危中求稳、稳中有进,胜利完成集团公司业绩考核任务,党建经营管理各方面工作成效卓著。一是全面提升党建工作质量,获得中国五矿集团党建考核第一名。二是跑赢市场实现持续盈利,主要产品产量逆势增长,铜精矿、氧化铝、镍商品贸易量突破100万吨级。三是有效改善海外运营,持续优化矿业组合,全面推进运营改善,有效发挥海外平台功能。四是深入推进“贸易再创业”,持续优化贸易结构,深入开展业务创新,稳步提升规模效益,打造提升品牌影响力,贸易业务的营业收入和利润总额的完成连续保持在620亿元和近15亿元。五是圆满完成深化改革重点任务,华北铝业在扭亏基础上实现增效,山西昇运破产清算获得突破。六是有效发挥总部管理功能,公司决策体系顺畅运转,关键企业管控力度显著加强,业务支持作用充分显现,管理监督功能有效发挥,干部人才建设打开新局面。

报告强调,当前,宏观形势正发生着深刻变化,对五矿国际而言,推动公司持续发展的重大机遇依然并将长期存在,但短期看公司面临的挑战大于机遇。

报告要求,五矿国际要稳字当头、审慎经营、严控底线,始终保持使命定力、战略定力和文化定力,在复杂的市场环境中稳健发展。报告同时提出,要稳中求进、稳中提质,保持危机感、夯实基本功、善于抓机遇,坚持高质量发展的根本要求,全面提升五矿国际内在能力和发展质量。

围绕高质量发展,报告对2019年工作作出了十项部署:一是突出特色、抓出实效,保持党建工作高质量;二是谋求增量、优化存量,提升海外矿业资产质量;三是夯实基础、优化运营,持续提升矿山运营质量;四是明确方向、精耕细作,全面提升贸易业务质量;五是发挥优势、协同发力,主动提高“走出去”质量;六是把握关键、转型升级,提升深化改革工作质量;七是守住底线、预防为主,全面提升风险防控质量;八是优化存量、明确导向,切实提高资金使用质量;九是完善机制、拓宽思路,打造高质量干部人才队伍;十是以上率下、弘扬传统,以过硬作风保障高质量发展。

五矿国际党委委员、纪委书记房明作了题为《全面提升党的建设质量,为实现世界一流金属矿业与贸易企业提供坚强政治保障》的党建工作报告。报告全面回顾了五矿国际2018年度的党建工作情况,深入总结了一年来党建工作的经验,明确了新一年党建工作的思路,并对新一年工作进行了部署。

报告指出,2018年五矿国际党委坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,以党的政治建设为统领,牢固树立“四个意识”,坚定“四个自信”,坚决践行“两个维护”,深入落实全面从严治党要求,抓紧抓实基层党建工作,以党建质量提升推动五矿国际高质量发展,切实为集团公司“三步走,两翻番”发展目标作出了积极贡献,你懂的官方永久免费,取得了显著的工作成果。一是以政治建设为统领,坚定不移学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想;二是坚持党管干部党管人才,坚定不移打造高素质干部人才队伍;三是突出基层党组织政治功能,坚定不移夯实基层党建基础,筑牢坚强战斗堡垒;四是加强和改进宣传思想文化工作,坚定不移举旗帜汇聚团结奋进正能量;五是落实全面从严治党要求,坚定不移推进党风廉政建设;六是坚持党建带群建,坚定不移发挥群团组织作用构筑和谐企业文化。

报告要求,2019年的党建工作要坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,牢牢把握新时代党的建设总要求,以政治建设为纲领,以党建工作责任制为抓手,全面提升公司党的建设质量,着力抓好六项工作。一是着力提升政治建设质量;二是着力提升干部队伍建设质量;三是着力提升“三基建设”质量;四是着力提升宣传思想和群团工作质量;五是着力提升党风廉政建设质量。

最后,集团公司党组成员、副总经理,五矿国际董事长、党委书记焦健作了总结讲话。他高度肯定了五矿国际2018年的工作成绩,总结梳理了五矿国际三年来的工作成效,并着重对五矿国际的未来发展发表了三方面意见,明确提出了五矿国际改革发展的新坐标,阐述了五矿国际的“比较优势”,对未来三年的发展提出了目标和要求。

关于三年来的成绩,焦健指出,三年努力、三年耕耘,五矿国际的发展质量整体迈上了新的台阶。第一,政治建设为统领,全面实现党建与经营深度融合、齐头并进的良好局面;第二,资源实力更雄厚,实现了海外国有资产的大幅增值;第三,贸易优势更凸显,“贸易再创业”成效显著,贸易业务质量明显提升;第四,管理基础更坚实,“精细化管理”水平得到显著提升。

关于五矿国际改革发展的新坐标,焦健强调,当前国内外环境发生深刻变化,五矿国际务必要提高站位、拓宽视野、把握大势、找准定位。第一,从行业坐标看,铜金属价格可能被重新定义,有色金属资源潜在价值有望持续提升;第二,从国家坐标看,我国经济发展进入“新时代”,必须全面落实好高质量发展的各项部署;第三,从央企坐标看,打造“世界一流”企业是首要任务,五矿国际承载着集团公司海外资源开发的重任,要扛起责任、承担使命;第四,从集团公司坐标看,整体发展达到前所未有高度,五矿国际要努力跟上集团公司稳步前进的节奏,为集团公司未来发展作出新的贡献,成为集团公司战略执行最为坚决、最可信赖的力量。

关于比较优势,焦健认为,五矿国际与“世界一流”的差距仍然不小,必须将“比较优势”发挥到极致才能不断弥合 “世界一流”的差异。第一,要充分发挥党建工作优势。通过高质量的党建工作释放出经营管理的无限动力,引领和带动公司事业持续进步。第二,要充分发挥贸易传统优势。深入推进“贸易再创业”步入第二阶段,培育打造贸易业务的核心竞争力。第三,充分发挥海外矿业优势。立足于国际化团队等五方面基础优势,持续提高海外资源开发能力,践行“资源安全保障者”的使命。第四,充分发挥产业链整体优势。依托“资源+贸易”双轮驱动、联动发展,联合集团公司内部力量,在国际市场拓展、高水平“走出去”方面打开新局。第五,充分发挥风险管理优势。在复杂环境中站稳脚跟,为危中求胜、逆势突围奠定前提。

关于五矿国际未来三年的工作,焦健提出,五矿国际要严格落实集团公司三年规划的工作部署,争取更好的业绩。为完成上述目标,他进一步强调:第一,在矿业方面,要利用国际金属市场震荡调整,持续加强矿业管理和运营,尽快夯实海外矿业基础。第二,在贸易方面,要尽快找到“贸易再创业”的落脚点,重塑盈利模式,扩大盈利手段,重新定位海外平台,继续拓展商品种类,持续挖掘协同潜力,最大化发挥贸易和矿业的联动发展优势。第三,在管理方面,要确保党委发挥领导核心作用,持续完善公司治理体系,强化业务支持功能,全面推进精细化管理,构建现代企业体系。

焦健强调,站在新的发展起点上,五矿国际要将实现世界一流目标作为矢志不渝的追求,把长远系统的谋划与脚踏实地的奋斗紧密结合,拿出硬朗的作风,保持自信的劲头,秉承开放的心态,不断带动五矿国际从胜利走向下一个胜利!

会议还对五矿国际2018年度先进集体和先进个人进行了表彰,举行了2018年新入职员工的亮相仪式,以视频形式对2018年五矿国际的工作历程进行回顾。会议还举行了2019年度党建考核任务书与绩效管理任务书的签约仪式。

集团公司各职能部门、直管单位有关领导,集团公司派驻五矿国际专职董事、监事出席会议,五矿国际在京全体员工及派驻京外、海外的代表参加了此次会议。